雲門精神2篇
由於我是雲門復出後第一個舞台技術助理（也就是後來的舞台組組長，現在的舞台技術指導），也是第一個離開的舞台組，所以常常在江湖走動時，也順便物色適合雲門的新血，後來雲門成立雲二後，陸陸續續的來來去去許多人，其中也有許多是我介紹的，所以有時不免會關心一下，當然現在的雲門與當年也許不同，因為人與環境都改變了，但是我相信基本精神是不會變的，不管各行各業，通常是新加入企業的新人來適應企業文化，而不是企業來適應新人，等到適應後，再貢獻自己所能，將自己認為不合理的事情逐漸更改，使環境愈來愈好，有時自己認為不合理的事，也許只是只知其一，不知其二，或是不在其位，不能了解決策者的考量，溝通是解決誤會的最佳方法，猜想臆測只會使誤會愈來愈深，對於改善彼此緊張關係並無幫助，有許多時候在面對壓力時，溝通不良往往使大家更不願分享自己的想法，然後成見就愈來愈深，工作自然就不快樂，也因此許多人成了短暫的過客。
通常在做雲門的演出時，基本上crew是快樂的，可是進了雲門後往往有許多人反而會感到不快樂，有很大的一個因素是因為當crew是承接演出的最後一棒，通常crew是不用參與既煩心又折磨人的製作期，也因此並不全盤了解製作的過程，當然也沒有很好的製作能力，製作本來就是瑣碎、反覆、變來變去，如果製作是容易的，就不會滿街都是crew而不是滿街都是製作人？這也是為什麼通常製作人都很大，而身為雲門的一份子，比別人幸運的也就在此，因為每個人都是製作團隊的一員，這樣的訓練機會不是到哪都有的，有製作經驗及能力的人在思考及視野上就是強人一等，而能力及反應也會比人強，可是製作能力的累積是需要時間的，往往許多人在還沒累積足夠的歷練時，就以做crew的心態為自己的去留下了決定，甚至還沒體會到製作的樂趣及成就就選擇離開，其實是很可惜的事情，因為以一個過來人的身份，我幾乎可以說在台灣很少能找到比雲門更健全的製作環境，我雖然在雲門只待短短的四年，但是雲門的訓練對我卻是一輩子受用無窮。
其實雲門給雲門人的成長空間是非常的大，只是看你自己懂不懂的參透，而雲門的訓練是緩慢而紮實的，讓你在不知不覺中逐漸成長，不會有不勞而獲的事情，也不會徒勞無功，往往付出的愈多，收穫也愈多，只是你什麼時候才會開竅想通，就像少林和尚挑水站樁蹲馬步，基本功紮實了，練什麼功都得心應手，不可能不練基本功，直接跳過就能獲得身懷絕技，沒有僥倖，沒有捷徑，因為藝術的創作沒有運氣，技術自然也不會有萬靈丹，如果不用付出就有所得，林老師幹嘛在雲門十五週年的節目單上，留下這一段話：「藝術苛求一個人五體投地，死而後已，可是她卻並不一定對你微笑，但是年輕的瘋狂與誇張畢竟是可愛的。」這句對我影響甚深的話，我想也是代表某一部分的雲門精神吧！
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