DEADLINE篇
劇場的製作期SCHEDULE通常是從演出日往回倒推，首演前的彩排，裝台，裝台首日前一天的裝車…..，通常進劇場後的SCHEDULE都很清楚，而且是大同小異，可是進劇場前的製作期各個製作就差異頗大，當然跟預算、製作規模、導演時間、演員排戲檔期、製作人的經驗、設計的習慣都有著莫大的關係，有時候懸而未決的結果，壓縮到最後注定是個災難，因為等到最後，CREW也找不到，佈景工廠也排不出時間製作，卡車也沒時間，器材公司也租不到器材，不是只要有場地、有預算、有演出者就可以演出，沒有製作及執行的人，就會體會到「金錢不是萬能」這句話，我遇過好幾個臨時想加演的案子，製作人一頭熱的喬場地及演出者的時間，卻以為執行的CREW天天沒事在家裡蹲，等到一切搞定才告訴我，結果我問完只能說抱歉，最後當然是白忙一場，又再四處打電話告知加演取消，決定的時間愈近困難度愈高。
一般說來，在我一接下案子之後，會立刻打幾通電話，先依這個團體以往的經驗及演出場地判斷，先找幾個基本的CREW，再依導演、設計及團體的習慣先打電話給佈景工廠告知（反正只有2、3家的選擇），再打電話給卡車（幾台先不管，先給日期），然後才隨著訊息逐漸明朗做進一步的連絡，萬一判斷失準猜錯佈景工廠，也要趕快打電話請原本的工廠不用留製作時間，一般而言工廠很不喜歡出了估價單後，團體拿了估價單再找更便宜的別家佈景工廠製作，所以對有此行為記錄的人他們寧可不接（沒辦法，做的就是那幾家，僧多粥少），所以在要求出估價單之前的取消並不會太傷和氣，可是並不是不問過導演、設計及製作人就亂打所有的工廠電話，不判斷亂槍打鳥的結果，就是狼來了喊久了以後就沒人會理你了。
通常在倒數一個月前設計一定要交設計初稿，然後就是估價、討論、修改、確定預算及CREW人數，裝台前二週如果還沒定稿，恐怕願意接的佈景工廠也不多了，因為再壓縮製作期一加班趕工，人事的費用一定增加，木工的加班是很可怕的，也沒有再修改的空間，有時遇到三心二意翻來覆去的導演或是設計，真是會被他們急死，最怕那種花錢就是大爺的心態，還以為是上餐廳看菜單點菜，要什麼馬上就有，或是自己替佈景工廠判斷來的及來不及，好像人家都沒案子整天打蚊子等你，我曾做過幾次時間已經來不及，工廠拒絕接的案子，求了半天佈景工廠才念在多年交情勉強答應，事後設計還說風涼話：看吧，我就說沒問題，一定來的及。我只能在心裡祝你以後找的TD面子都夠大，因為很明顯工廠已經不賣你面子了，只是設計自己不知，有時TD已經跟工廠求爺爺告奶奶了，導演或是設計還在慢工出細活，這時如果再遇到不知行情只知嫌貴的製作人，真是捶胸頓足，無語問蒼天。
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