觀念篇
曾有朋友建議我， 技術的東西可以多寫一些，那些牢騷、抱怨，不滿及狗吠火車的東西，就不必了，我聽了未發一語，只有苦笑，對我來說，那些技術的東西，原本設定的難易程度就是只寫到給以前時段費650的人看，那我想與700與750的人分享什麼呢？因為這個行業本來就是便宜的手工業，沒有什麼門檻，況且技術的傳授是容易的，有很多管道可以獲得，也很容易上手，幾乎基本的技術問題在時段費700之前都會碰到，所以700開始的差別只是觀念及速度而已，還有就是經驗值的累積及判斷，我很慶幸在我的成長過程中，先有學長的規矩揉捏，很快的就是雲門的孵豆芽，所以我被教育的一直都是「觀念」先於「技術」，「觀念」多於「技術」，在我技術還不成熟時，觀念的教育就一直比技術的要來的紮實，所以日後在遇到未知的技術問題時，總有一套既定的思考模式幫我度過，可是並不是每個人都像我如此幸運，在不同的階段一直有貴人相助，也因此我才花很多氣力在談彷彿跟技術沒關的事情。
就像我提到很多次嚴長壽對「專業」的看法，因為大部分人真的都只注意到專業的技術，卻忽略了專業的態度，技術只是基本，是必備的條件，而建構態度的元素就是觀念，如果沒有正確的觀念，又怎會有正確的態度呢？而且如果只滿足在技術層面，就像勞力是容易被計價的，而勞心是不好估算的，是比較有價值的，所以我才慢慢將重心比例移到觀念分享，因為現在和以前很大的不同，其實是觀念的流失與被漠視，而評斷專業能力，真的是態度遠重於技術，就像PAUL TAYLOR拆台時，新舞台的技術統籌很高興跟大家轉達，他們藝術指導（？）對我們表現的評價，他們很滿意我們的接待，覺得我們很棒，我潑了盆冷水說那是客套話，聽聽就好不必認真，我說這種「great」的話我聽多了，新舞台的技術統籌就問我那我認為我們的表現幾分呢？我淡淡的說：他們又送小禮物又說客套話，應該有70分吧。
我只是沒細說因為對方是跑世界碼頭的大團，所以我說的分數也是拉高了層級，並不是用在台灣一般對演出的表現標準，而是用我所知的「國際」標準，如果用台灣標準，也許已經90分了，可是早年跟著雲門跑世界，我真的看過別人是用如何高的規格來接待我們，但是70分已經是很不容易了，我無法細述分數的意義，我只能簡單說，它們對於台灣或是新舞台，一定會留下好印象的，就像我至今仍對十幾年前跟著雲門征戰海外，有好些劇場印象深刻，其實印象深刻的都不是劇場條件或是技術能力，而是主辦當地的「用心」，那種還沒說他們就準備好協助你下一步的感覺真的很好，你還沒開口他就猜到你要做什麼，迅速而優雅的協助你完成，尤其是當你稱讚他們時，它們總是酷酷的流露出「這沒什麼」的感覺，總讓年輕時候的我好生羨慕，當然也讓我在日後接受老外的感謝時，總要表現出一樣成熟的「這沒什麼」的表情，因為專業對專業，本就如此。
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