淺談TD7篇
案子上門時，當然先是查看時間有沒有空，通常我是有空就接，然後我會問什麼團體，導演是誰，設計是誰，舞監是誰，製作人（或是執行製作）是誰，因為這些訊息知道後，大概會有怎樣的製作情形就可猜出幾分，然後就可以有心理準備，該要怎麼調整自己的定位，也就了然於胸，對於陌生的組合，自然就會多預留一些前製的時間，舉例來說，如果設計是超哥，我就完全不去擔心預算的問題，因為他會自己去面對這個問題，我們通常只見面談一次圖，甚至一次都沒有，直接電腦收圖後，我就趕快開始打電話，僅就技術問題和工廠討論，等到工廠報完價，反正預算一定不夠，他自己會去賣老臉ㄠ佈景工廠，然後再想辦法找製作人商量，如果真的沒錢了，他就會自己找備案調整設計內容，但是愈來愈忙碌的他留給TD的考題愈來愈多，以前也許是他擔心我的能力還不夠，又或許是他還不能忘情技術，所以從圖中可以看得出來他是完全連技術問題都考慮了，但是現在他愈來愈設計了，有時問他想要怎麼解決這個技術問題，他會賴皮的回答：不知道ㄟ，反正你會解決。
也曾遇過不負責任的年輕設計，設計完後廠商報價是預算的一倍以上，製作人找我求救，我說問題是誰引起的當然是誰解決，就要他修改設計啊，超過200%太離譜了，當然如果修改完還超過，他也不願再修改，我知道有些愛惜羽毛的設計會選擇把設計費貼給製作費，沒想到製作人和設計溝通後，得到的答案竟然是：沒錢你要想辦法找錢啊，不然回家找你爸爸要啊，我的錢一毛都不能少。這個留學回來的年輕設計，平時看他與人對談十分謙恭有禮，沒想到表裡不如一到這種地步，實在令人寒心，也曾遇過案子結束後領錢時，我覺得錢的數目怪怪的，就問製作人，製作人說時段費多少是他決定的，我聽了不說一句話拿了支票就走，幾個月後，該製作人為了一個新製作打電話來求救，因為編舞家有特殊需求指定要找我做TD，我聽了說沒空，就算有空我也不想做（他沒聽懂這輩子他找不了我了），但是我說我可以和編舞家聊聊，給些意見，後來電話中我分析回答編舞家想做的技術問題後，編舞家說他不參與這次的製作了，他等我有空再編。
有些人如果無法在同一個製作中，其實真的不用勉強，通常我遇到了，會乖乖完成演出然後好聚好散（從此緣盡），因為同樣的跤我不想跌二次，這也是我不想開公司的一個原因，因為我想保留選擇權，雖不至於假清高的說不為五斗米折腰，但是做了至今超過150個TD，不想再合作的製作人及設計只有各一個，應該不算過分吧？我寧可不賺這個錢也不想讓不愉快的經驗再來一次，因為一個案子的錢花不了多久，但是不愉快的經驗卻是會留的很久，沒必要委屈自己。至於那位華人之光大設計，就讓別的TD去伺候他吧，雖然首演後他試圖表示歉意，又送我花及卡片，還有他拍攝的攝影寫真集，我也很有風度的收下，但是我心裡清楚，我不會再給他罵人後再道歉的機會了（有示好的行為但是沒有實際說出口）。
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