416.細節與程度

       就像同樣是木工,依據能力的差別也有傢俱木工、裝潢木工與板模木工的差別,同樣的在何飛鵬先生在「自慢」中提到的做事的四個層級:做了、做完、做對與做好,有些crew不注重細節,永遠停留在做了的層級,了不起能到做完的層級,不注重細節永遠到不了做對與做好的層級,就像要板模木工去幹傢俱木工的活,保證結果會讓人看了吐血,而板模工自己也會不開心,但是劇場工作不是把台裝完了就沒事了,有些crew在裝拆台時能力表現還不錯,但對於執行演出任務卻是表現不佳,睡覺、散漫、嬉鬧與聊天,連觀眾都知道的劇場禮儀—勿交談勿影響他人看戲的權益,卻是毫不在乎,crew在側台的聊天是直接影響演員的情緒,演員帶著被干擾浮動的心上台怎麼可能會有好的演出表現?我們找crew是來「做演出」而不是裝拆台,需要多少crew通常是用演出需要多少人數換景來找人,很少用裝台需要多少人來找人,

       出錢的老闆(演出團體)很少會在演員進來前有空來看裝拆台,我不是說要做表面工夫,當老闆在演出時看著側台crew睡的睡、聊天的聊天、玩電動的玩電動,如果你是出錢的老闆你心裡會怎麼想?還是你會體恤crew裝台時很辛苦所以演出時是在放鬆休息?說不過去嘛,就像速食店的員工為何都站著上班服務客人,站著很累為何不拿張椅子坐不是比較舒服,每個行業都有每個行業的要求,沒有做演出專業的態度,看在找人的人的眼裡,他要怎麼跟出錢的老闆交代?看在演員眼裡,上場前專注醞釀的情緒不會被干擾嗎,所以沒有演出的態度縱使有再強的裝拆台能力,別人想留也留不住你,很多crew把劇場工作簡化成裝台、換景與拆台,演出不等於換景,誰說演出中crew只有換景其他就都沒事做,因為要不讓自己睡著所以聊天打電動,如果抱持這樣的想法,是永遠也達不到做對及做好的層次。如果演出中其他人都在關注台上演員的一舉一動,隨時準備異常情況發生的搶救之道,因此無法像裝台時有人告訴你該做什麼因而無所事事,這樣是不是有點可悲呢?

         不注重細節就沒有專業,因為專業就是靠一個一個小細節堆疊建構而成,沒了細節當然就沒有程度可言,自然跟專業完全扯不上邊,不顧細節縱使有還不錯的結果那也是僥倖矇到的,可是就算同一個節目演了上百場,對觀眾而言,絕大多數的觀眾都是他看這個節目的第一場或是唯一的一場,如果參與演出的台前幕後人員無此認知,自然會因為熟悉而逐漸忽視細節,當然就不會有好的演出品質,「刺穿鼓面的永遠是一支小小的針」,有時候災難檢討後會發現起因僅僅只是一個細小的疏忽而引發連鎖誤判,最後終於釀成大禍,而99%的意外都是可以避免的人為疏失,只是你自己在不在乎,往往自己認為無傷大雅的隨便,結果卻造成別人的痛苦與補救收尾,大多數的人都會說早知道會這樣當初我就不會這樣做,千金難買早知道,萬金難買寸光陰,可惜大多數我們在面臨判斷決擇的時候,往往都是資訊不足的狀況,要每次事前貪圖省略細節跳步驟,然後事後加倍心力補救,然後永遠不能學到教訓歷史一再重演,還是老老實實當成最壞的打算做最好的準備,然後逢凶化吉,其實全在自己的一念之間,程度是由細節堆疊而成,沒有細節,就像十竅通九竅,過程都差不多但結果卻是差很大。

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