LA工會下的劇場情況3

首演第一場,我們就因為超時9分鐘讓演出商多付了300元美金給工會的crew,可是其中有8分鐘是因為開演前為了等觀眾進場延後5分鐘開演,中場休息15分鐘因為廁所不夠用又延遲3分鐘開始下半場,而這也都是應演出商的要求所致,寶島一村已經演出90多場,雖然是將近3個半小時的演出,但是誤差極小,也是因為當初在國家劇院演出時,為了同樣的原因落大幕時間剛好超過2300,而多付了1萬多台幣的場租費用給劇院,所以在時間的掌控上及演員的節奏上一直都很要求。後來聽工會的頭解釋才知道只要多出5分鐘就要多算半小時的錢給crew,而且不是算到落幕,是算到解call的時間為止,意思是舞監愈晚給隔天的call time,就會要付愈多的錢,因為不知道隔天call幾點是不可能可以解call的,也難怪裝台時工會的頭一再跟我確定演完有哪些re-set的工作要做,也好在我說沒有任何事要做。

    開演前2分鐘工會的頭就到側台來提醒我時間,當我告訴他為了等遲到觀眾,我們會有5 minutes hold,他臉一沉警告我超過5分鐘多1秒就要跟觀眾席廣播解釋原因,到了中場真怕他又來找我,結果出乎意料之外的他沒來,可能是他發覺我提供的fly cue表上每個cue發生的時間都很準,而最後一個fly cue是2249然後謝幕,就算延遲5分鐘也還不會超時,所以中場才沒來找我,可是他不知道我們有花式大謝幕,而且原本在中場休息第12分鐘放的3分鐘催場音樂,為了等被塞爆的廁所排隊人潮,被我們技術性延遲的準時在第15分鐘撥放,所以最後才會有超時的事件發生,因為我知道老美在演出中是不可能從頭到尾都在,所以我堅持要我的flyman把舞監沒寫的時間從我這抄給老美,當他們有每個cue發生的確實時間後,就不會有落cue的情形出現,同時這是取得他們的信任及專業度的展現,當他們驗證後就會比較承認你的專業,耳朵也會更打開願意聽你的要求,否則老美其實沒比老法好到哪裡,都是屬於目中無人,自視甚高,除了他們之外其他人都是不專業的心態。

    而一般台灣習慣是在演出前30分鐘落大幕house open,在落大幕之前的1小時各組準備時間,所以是1930開演,1900落大幕,1800開始pre-set,1700吃飯,可是LA的習慣show call是演出前1小時,所以我們在觀眾進場前只有30分鐘準備,為了多這30分鐘,show crew的call變成1530,因為不能工作1小時就吃飯,最少要2小時,所以變成1530~1730工作,1730~1830吃飯,1830是開演前正常1小時的call time,所以你為了多30分鐘要多付2小時,而且show call最多5小時一定要有1小時的休息,不是裝台時每2個小時一定要有15~20分鐘的coffee break就可以解決,而且在lunch(dinner) break的前10分鐘又要有洗手時間,所以如果表定1200吃飯,那工會的頭在1148或49就會來告訴你要洗手吃飯了,不准再做了,還好LA吃飯只休息1小時,我記得1995年時美東的紐約是2000演出,1700~1900休息2小時,如果只休息1小時,另1小時算超時會有不同計費,當然現在星期五晚上、星期六、日及假日全天及1天超過8小時後都視為加班,都有不同計費(更貴)。

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