淺談TD3          

   勞心是無法計價的,勞力是容易計價的,這是為什麼設計是沒有在算時段的,而crew卻大多是以時段來計價,那又勞心又勞力的TD呢?如果在製作前期有技術底的人(無論是設計、舞監或是技術總監),在TD進來之前就先勞過技術的心,則TD在設計交設計初稿後,勞心的部分就會單純許多,會比較偏重在執行面的安排,可是在導演與設計工作期間,如果沒有技術的人給予意見協助,就只能期待設計對他自己的作品需要花多少錢,要用多少人,有一個基本的認識。一般說來,是先有大區塊的預算,例如舞台製作費多少,演出時舞台組幾人,先有這些基本資訊,設計才好根據劇本及導演的需求,來進行設計工作,等到設計圖出來後,給工廠大致估完價,再來調整預算或是內容,因為導演多半會有些與設計想法不同之處,所以修個幾次設計圖是常有的事。

    但是不要以為設計什麼都懂,有很多設計是吃米不知道米貴的人,當然有時是導演的問題,如果沒有人能在設計初期就給些技術評估,例如導演要整個舞台是個斜坡,而舞台預算只有50萬,這時技術總監或是有製作能力的舞監就會提醒這個滿舞台的斜坡可能就要340萬,或是導演說完全部他想要的,結果是個陽春麵預算卻想吃龍蝦,在設計畫圖之前,就應有人能先讓導演及製作人有心理準備,雖然這個提醒的人不應該是TD,但是如果都沒人能適時提醒,反正設計圖出來後,找了廠商估完價總是有人會昏倒,不是設計就是製作人,因為不是重新大改設計就是要再去找錢,所以製作陣容愈不堅強,TD愈晚進來災難就愈大,如果算個案子整筆的TD早一點進來,就能對第一版的設計圖給些建議及提出技術意見,因為等到算時段的TD進來時早已為時已晚(有的設計甚至拖到裝台前十天才交圖),屆時木已成舟TD能省的只是小錢。

     當然有的設計為了不浪費大家的時間,在與導演開完會或是自己初步有些想法時,就會詢問TD一些意見,例如某種材質價位如何?有沒有使用過的經驗?或是「備案」的價錢大概能省多少?讓TD能提供技術及製作的意見或廠商資訊,甚至先拿樣本或是試驗,因為在台灣幾乎沒有劇場專職的設計,因為專職設計會餓死,所以兼職設計的案子數目一定會比專職TD要來的少(當然TD的案子又比全職的crew要來的少),跟佈景工廠的關係也應是TD要比設計好,對於各個工廠的估價方式雖然基本公式不盡相同,但是有經驗的TD一看就能估出個誤差值十來萬的大概的價錢,甚至就設計內容提供些備案方式給設計思考掙扎,當然在討論的過程中,TD也會把人力及裝台時間等問題一併提出討論,甚至趁機詢問大概換景內容,也提出可能的換景時間長度讓導演知道,如果換景時間過長,再看是要如何解決,是加過場音樂?加影像內容?還是加換景人手?或是調整換景內容,也可以從景的結構上尋求改變來節省時間,例如萬能鉗的結合方式就比插梢活頁要快上許多。

 

 

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