舞台技術/進劇場流程篇
由於每個演出的情形都不一樣，所以很難有一個標準模式的schedule可以套用，只能以一般狀況來設定，我們以檔期一個星期的一個新的製作為例，如果是星期五首演，理想中一般的schedule可能的情形，來分析舞台組每天會發生哪些事情。
星期一早上，第一件事一定是卸車，卸完車後，可能會先清舞台鋪地板，或是先讓舞台上燈光燈桿全降，通常燈光組會趕在吃中飯前完成掛燈的動作，所以在舞台上TD會把時間及主動權讓給燈光組，舞台組只能在儘量不影響燈光組的情況下，完成沿幕翼幕及其他軟景的懸掛，如果有多餘人力，可先在側舞台將景片分類或組裝，吃過中飯後，燈桿可能已經升人高，還在抄channel號碼時，舞台組先清舞台，鋪地板（或是早上就鋪好），讓舞監在燈光調燈前能在地板上完成調燈所需要的馬克，此時沿幕已在設定高度，讓燈光組隨時可trim燈桿高度，台上續掛未完之軟景或開始掛硬景，在未完成懸吊之前，為了安全起見，對於關工作燈及開始架設側燈，TD通常是不會讓步的，但是只要側燈位置在吊桿的長度以外，不影響吊桿升降，則多半TD就會讓步，通常在吃晚飯前，會完成懸吊部分，吃過晚飯後，燈光組多半開始調外區，舞台上的空間還是讓給舞台組工作，但卻是在台上無工作燈，或不影響調燈的微弱工作燈的情況下工作，所以有時不是TD不願把每件事做到完美再做下一件事，而是考量在整個schedule的情況下，不能只顧自己不顧別人，只好在每個時段中作最經濟及安全的考慮，先求有東西或功能性，至於完整性或美觀，只能在之後修整的時段再回頭調整，否則耽誤的不止是自己的進度，恐怕還拖累別組一起陪葬。在第一天收工之前，最擔心的部分無論如何一定要開始動工，如果發生與自己預判誤差太大時，才有機會開會調整或回家思考解決之道。
星期二早上，除了續做未完成的部分，不但喪失舞台的使用權（燈光可能開始使用調燈梯調台上的燈），還要開始應付舞監要這個要那個（舞監須把一場一場的場景定馬克給燈光調燈），吃過中飯，燈光繼續調燈，舞台一樣在黑暗中做未完的工作，如果台上有固定景會影響調燈，會請燈光先調該區域上方之燈桿，等到該區燈桿調完後，才能開始搶搭固定景，吃過晚飯後，通常設計會接在舞監之後開始來亂，面對他所見完成度只有60%的部分做善意的提醒或微詞報怨，在第二天收工之前，要把完程度提升到至少90%部分。
星期三早上，也許燈光開始做cue或是繼續調燈，舞台只能配合或插空隙搶調燈梯做最後微調，及完成設計的現場修改或補救工廠製作的錯誤，同時開始準備迎接另外一大批人來亂（演員或舞者），開始清側舞台，架導演桌，架工作燈，貼穿幫線，搭快換區，幫忙架intercom，開始忙碌觀眾看不到的區域，也同時研讀舞監交付的武林秘笈（換景cue表及fly cue表），在配合燈光作cue時，順便分配人力及工作，搶時間換景練習。有時舞監會安排dry tech.（沒有演員的換景練習），吃過中飯後，大軍殺至，表演者由舞監帶著做劇場導覽（舞台及後台），接著spacing（走位），run through，在第一次演員與fly cue相見時，為了安全考量，TD通常會希望能在有工作燈的狀態下，讓大家都有機會看清楚有多少事情發生，吃完晚飯開始技排或彩排記者會部分。
星期四早上，燈光通常會根據昨天表演者的地位refocus，然後修cue，導演也可能就昨天不滿意的部分再上台工作，吃過中飯，演員試mic，清舞台準備記者會，記者會完後，燈光繼續做cue，或是在晚上彩排前完成未完成之技排，吃完晚飯，正式著裝彩排。
星期五早上，最後將90%的完成度提升至全部完成的機會（當然包括新增加的修改），下午可能cue to cue或再一次dress rehearsal，晚上首演，演後可能有reception。
星期六早上，可能配合燈光修cue或沒call在家睡覺，下午演出，晚上演出或放牛吃草或慶功宴或無。
星期日早上，除了辛苦點舞團會call0900外，其他大多不會使用，下午演完最後一場，晚上拆台裝車卸車回家。
這樣的schedule通常不會出現，因為演員上台來亂的時間愈來愈早，較仁慈的星期二晚上才來亂，有的甚至星期一晚上演員就上台，往往在台都還沒裝完的情形下就要清理危險環境，然後在首演日call下午，中間常常會合併取消部分流程，這樣壓縮的schedule似乎有成為常態的趨勢。對TD而言，星期幾首演沒有太大差別，因為舞台上良好的工作環境只有星期一下午，其他時間不是光線不良就是配合別人，在零碎被打斷的條件下完成裝台工作，在邊裝台的情況下邊準備配合演出的換景練習，所以不管是多大的台，幾乎不可能能夠有完整二天以上的時間給舞台，所以同樣的一分schedule大家一起看，心中的盤算卻是各自不同。有句玩笑話說的很好，同樣一個台可以一天裝完，也可以一星期裝不完，也因此有些人會擔心愈早做完，就愈多東西要改，可是劇場是teamwork的職業，我們不應自私的不顧與其他組的相互配合，畢竟覆巢之下無完蛋，觀眾花錢買票是希望來看一場完美的演出，任何一組的出包都會使演出留下遺憾與傷害，與其從頭到尾都在忙碌追趕進度，不如好整以暇迎接改變，反正計畫趕不上變化，早早做完，給自己多一點的應變時間，安全的完成所有工作不是很好嗎？
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