斯建華的BLOG

舞台技術/是非篇          

      我們常聽人說是非不分，或是是非黑白，什麼是"是"，什麼是"非？"甚麼又是黑白？如果有人從小看到的黑色，大家都告訴他那個顏色是白色，那對他來講，別人看到的黑，對他來講那就是白，同樣的，如果有人一開始被教育，或是接受並深信不已的觀念實際是"非"，對他來說那就是”是”，舉例來說，現在台灣幾乎只有一個劇場舞台上可以釘釘子，就是國家劇院，可是當時劇院其實也是不能釘釘子的，還好當時超哥在劇院任職舞台監督，當他知道後，頂著UCLA的劇場碩士頭銜據理力爭，說全世界的舞台都可釘釘子，為什麼台灣的不行？在他堅持抗爭及努力說服眾人之下，我們才有可以釘釘子鎖螺絲釘的劇院，20年過去了，劇院的舞台除了幾次上漆之外，現在的舞台面還是剛開館時的奧瑞岡式杉木地板，並沒有到不堪使用的地步，遺憾的是20年來仍舊沒看到第二個可以釘釘子的劇場，也沒看到第二個孟超。

      當我在國家劇院任職統籌舞監時，在統籌管理組的舞監會議中，有一位舞監同事說劇院的RP（背照幕）應該固定在某一桿，不准移動掛在其他吊桿以免損壞，我看著全場其他舞監沒人出聲時，深怕又多一條莫名其妙的內規，急忙說除了防火牆及隔音牆不能移之外，有什麼是不能移的？然後那位同事就說我現在是管理者，不能再用使用者的立場思考，我說劇場就是服務業，本來就是要做好服務，以演出團體的需求為考量，世上除了極少數落後國家之外，或是學校禮堂只有一個管鑰匙的伯伯無力管理，還說得過去之外，有什麼理由可以告訴演出團體RP不能換吊桿？是台灣還在未開發國家還是我們都應該辭職回家吃自己？其他舞監看我死不讓步才紛紛聲援，於是這事才不了了之。

      蘇州科技藝術文化大劇院是個非常新的劇院，2007年10月才正式啟用，聽說花了23億人民幣，處處可以嗅到有別於其他中國劇場之處，技術團隊中除了少數香港人及一個台灣人之外，其他大多是肯學習的大陸年輕人，完全沒有中國老劇場的官僚及大爺態度，那種熱情及學習心像極了剛開館的國家劇院，只希望他們也有屬於他們的孟超，能在他們此刻最重要的時刻，告訴他們什麼是”是”，什麼是”非”，把舵掌穩，往對的方向前進，否則再多的錢也只能蓋出美輪美奐的建築，而蓋不出一個劇場，沒有好的硬體條件但有好的軟體-人才，可以成為受大家歡迎的新舞台，可是有好的硬體條件沒有好的軟體-人才，只是多一些為人詬病的養老院及蚊子院，劇場是表演藝術，人不是機器，是人就不會每次都完美，總不時有意料之外發生，或是每個演出團體的需求都不同，一種米養百種人，不是光靠書上寫的就能經營好一個劇場，經歷、眼界、能力、觀念、態度，才是左右一個劇場未來走向的關鍵因素，在學習成長的過程中，如果沒有世界觀及閱歷豐富的人，來建立是非判斷的標準，很容易似是而非，甚至積非成是，等到錯誤觀念成形，等到日後再要修改，就要花許多氣力才會有微薄的效果，事倍功半。