斯建華的BLOG

心情雜記2

    要成就一個演出，在戲開演之前，有太多太多的事要處理，有太多太多人的努力，也有太多太多的無奈，而每個團體的狀況也都不盡相同，所謂家家有本難念的經，有許多苦昰不足為外人道，其中有一小部分是舞監或是TD會知曉，但往往並不需要向crew說明，也因此有時聽到一些愛抱怨的crew大肆批評，聽了就覺得很難過，看事情看的太過表面，其實也不是真的知道內情而發言，只是拿來說嘴罷了，而人云亦云的結果，不實的也就好像是變成真的，有許多事TD也不會知道，但我總是會以多一點角度來看事情，有時雖不知事情原委，但也就不會感覺太誇張。

     就以明華園為例，從我第一次做明華園的T D（劍神呂洞賓）之前，就有許多人好意提醒我社長很難搞，會一直變來變去，可是從劍神到何仙姑到這次白蛇傳，我始終不知社長有什麼難搞，藝術家本來不就是應該這樣嗎？除了堅持，不好就改，好還要更好，如果這樣就叫難搞，那老林比社長難搞100倍，因為你分析給社長聽，他聽得懂，他會想其他方式來達到他的要求，簡單講就是社長會體貼的妥協，可是老林也聽的懂，你告訴他你的難處他也知道，但是他還是堅持，因為雲門技術組就有將近10個人，而一年演出大概只有六、七十場，所以我在雲門時，雲門沒有時間不夠或是錢不夠的問題，只有達不到老林要求的問題，可是明華園一年演出這麼多，這麼一大家子要養，這麼多煩心的事情要忙，又不像雲門有自己的技術組來分憂解勞，相形之下，社長真的太可憐了。

      每次演出，明華園的二大特色就是做新的東西及需要很多的crew，在大家無惡意的碎念背後，有沒有人想過這些都是花大錢的行為，現在有哪個團體演出是舞台組至少先找20個再說？而又有多少團體是舊戲重演還不斷在改劇情，花錢製作新的東西？而錢下來的慢是否背後有其他的因素？對我來說，至少他還沒有不付錢的記錄，而現場很亂的另一個意義是否代表我們做技術的人，還沒有強到可以應付導演的所有需求？在我看來，在導演的角色上，羅伯威爾森、老林與社長並沒有不同，可是大家會全力去達到羅大師及林大師的所有要求，但是對於社長卻沒有這麼的拼命，甚至多了許多抱怨，我不明白是為什麼，社長又沒有少給大家錢，況且他臨時來亂，第一個直接受害接招的是舞監，再來是燈光設計及TD，crew是聽call執行，有什麼理由抱怨的比舞監、設計及TD大聲？況且所有的人不都是劇團付錢來協助導演解決問題的嗎？

    這是我第一次做白蛇傳，但是因為所有crew的情義相挺，主動扛起超過crew的責任，所以雖然TD始終在狀況外但也能順利完成演出，在試消防水車及吊車時，雖然天上飄著雨，但是孫小姐及雅升二話不說的就上吊車配合大家，當我看到他們吊在空中時，我們在台上躲雨，心理想著：哇！這麼高時，忽然一陣鼻酸，眼淚差點奪眶而出，晚上彩排時，外面下著雨，孫小姐從吊車上下來在側台就位時，旁人拿面紙給孫小姐擦雨水，可是孫小姐為了怕弄髒地毯，造成我們清理的負擔，邊喘著氣邊細心的用面紙擦拭鞋上的泥土，我站在後面看了，淚水不爭氣的與雨水一同流下。