目前日期文章:201412 (2)

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461.兩岸交流2-台灣劇場人在大陸

       自從對岸改革開放之後, 1990年代開始有台灣劇場人陸續以個體戶方式定居大陸進入大陸市場,但多半是演唱會等外場演出為主,也有雲門、表坊或明華園等大團開始赴大陸劇場試水溫演出,到了2000年代前後,台灣的硬體廠商紛紛進攻大陸市場,更多的表演團體嚐試進入大陸劇場,例如新古典舞團或是幾米音樂劇等,而商業場如車展等也開始有更多的台灣劇場人加入,隨著大陸新劇場如雨後春筍般的落成啟用,台灣劇場人甚至開始在大陸當起了館方,或是在大陸開了以劇場為主的器材公司也執行演出,隨著2008北京奧運後大陸各方面的大躍進,1990年代那種到哪演出都是地獄的慘況,以及隨便一個台灣人都可以直接新台幣換人民幣的報價行情已成為歷史,愈來愈多團體的赴陸演出交流,甚至2013及2014的第1、2屆烏鎮藝術節,都是直接從台灣過去2、30個劇場黑衣人來執行完成,愈來愈多台灣人對大陸市場不再陌生或畏懼,但相對於大陸人而言,台灣人也不再是每個都那麼神或是只要是台灣人就照單全收,有了合作經驗及比較,大陸人對有些台灣人也是放入了不考慮再合作的名單當中。

       隨團到大陸演出的台灣人只要團體滿意就好,但對於開始不是隨團進入大陸劇場的台灣黑衣人,要認清現在的大陸職場,台灣人早已不是不容質疑挑戰的地位,要想怎麼收穫先得怎麼栽,自己的價格取決於你的價值,光要求埋怨而沒表現,就不用期待別人用高規格的對待,因為你的表現只值讓你不滿意的對待,如果不能認清自己要的是什麼,到大陸來做民工還不如在台灣做臨時工還賺的多一些,北京的民工雖然一天漲到300左右,但個人實拿僅僅100左右,而舞美工廠的師傅一天也從2013的260漲到2014的300,因為不漲留不住人,實際月薪從2013的3千多到2014的4千多,燈光組實拿有5千多,但不常合作的行情報價一天也是300或350,對於長期合作演出多的公司可能就只能談到200~250一天,而台灣人多半是略高於在台灣的收入,拿數倍的少數人當然也是有的,完全看你的價值值不值拿的價格而因人而異,表現不如大陸人,憑什麼人家會多付大陸人的3倍工資,還要包吃包住外加日用金及機票給你呢?

       現在大陸的劇場crew只要要求也是會全身黑、不講話及跑著換景,那麼台灣crew還有什麼優勢呢?跟著我們去香港、台灣及新加坡演出的大陸人,我相信當地人已經不容易分辨出來我們當中誰是台灣人,誰是大陸人,如果到大陸的台灣劇場人不能了解及展現自己的價值,過不了幾年死亡交叉必然會發生,到時就成了便宜好用的「台勞」,不可能嗎?連著這6、7年來年年到大陸目睹他們的進步幅度,我真的認為這一天的到來就像全球暖化一樣,會比你想像的還要來的更快,如果不想要被超越,只能自己不斷的前進,其實在劇場的很多方面早就看著他們的背影愈來愈小,黑衣人的平均素質台灣相對還是優於大陸,但已聽的到他們在背後追趕的腳步聲,我真不想看到「學習大陸經驗」那一天的到來,雖然在公部門及政策或硬體方面早就是落後大陸,高階人才可能也是,但至少在軟體(人)的平均素質還不是,雖然優勢不多但也還有幾年光景,希望幾個新場館的落成能為台灣的環境有正面的改變。

 

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460.兩岸交流1-30歲的大陸保利院線

       幾年前大陸的保利劇場轄下只有十幾個劇場,形成保利院線,今年(2014)30歲的保利院線已有39個子公司,3個分公司及37個劇場67個廳,2013年的保利院線一年演出4000餘場,觀眾人數超過450萬人次,當台灣持續原地踏步的同時,世界不斷的向前進步,當然也包含了對岸的大陸,如今大陸的演出合同光跟保利一簽就動輒1、200場,而台灣的演出場次依舊是寥寥可數,2009年的北京舞美民工一天80元人民幣的工資,到2013年已是260塊一天,而2014年隨著「禁奢令」及娛樂產業的挖角而造成搶人的風潮,現在北京舞美民工一天300元還不一定搶的到人,對岸就連基層民工的薪資都年年翻漲,我認識的演出製做公司的一個行政小孩,短短3、4年薪水從入行1200人民幣的月薪逐年調漲到今年6000人民幣,而台灣仍在倒退至15或16年前薪資水平中掙扎,令人不勝唏噓。

       也開始有台灣的年輕人「自費」機票到大陸來找機會,剛畢業在台灣可能要熬過一段不短的過渡期,有一餐沒一餐的來等待缺人的機會,可是到大陸找到門道是立刻上線,就算是沒經驗的畢業生都比大陸民工強,一齣戲跑個100多場一年就過去了,我總覺得台灣crew的能力在國際上算是強的主要原因就是因為市場小,一個演出的生命短則一週是常態,若能巡演演個個把個月就算長壽了,所以台灣的crew一直在做新的演出,持續接收不同的養分,可是在大市場裡有可能一年接觸不到幾個戲,一個演出在許多劇場演出面對不同的劇場條件來解決問題,可以獲得經驗的累積成長,在一個劇場大量參與不同的演出也是另一種成長的養分,就我個人而言是比較喜歡後者,可是對一些苦無機會的年輕朋友而言是沒有選擇的機會,能活下去有案子接才是最重要的考量,與其教育劇場一堆畢業生畢業入社會就轉行,也許到一個新的戰場接受歷練也是不錯的選擇。

       保利通過ISO9001已經好多年,這次和我的好友(北京保利劇院技術經理)聊到近況,他說他領導要他動筆把這些規範、經驗寫下來傳承下去,說就他一個人在寫,我聽了說:這沒辦法,這些規範都需要豐富經驗,別人能幫的有限,正好這半年我在台灣也參與了一些劇場的職能建置,也許可以讓你參考台灣經驗,然後趕緊翻牆到勞動部網站,把12月才公告的劇場相關的職能建置用平板電腦截圖翻拍,再用百度云上傳雲端,然後用PC電腦把照片抓下,再分成舞監、TD、節目製作人.....製做成一個一個檔案給他參考,這些年歐美各國莫不大費苦心希望將自己制度傾銷進中國,只是往往找不到對的人加上語言隔閡所以影響有限,有這麼好的機會我怎能錯過?與其我們每次來一直溝通教育他們,然後都得到特例尊重我們,讓我們用自己的方式做,還不如讓我們的制度變成他們的制度,這樣以後大家都更好做事,我一點都不喜歡享受特權,真希望我的好友能照單全收,讓保利這個領頭羊能逐漸改變中國,造福以後來大陸演出的台灣人。IMAG3008.jpg  

 

 

北京保利劇場的各種刊物

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保利院線目前在大陸的位置圖

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保利院線各劇場名稱

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