目前日期文章:201402 (6)

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444.門道8

      舞台上方是密密麻麻的吊桿,以國家劇院為例,多數吊桿的間距僅僅18公分,扣掉桿子本身直徑厚度,如果升降的懸吊物厚度超過10公分,升降時就有發生碰撞鄰近吊桿的風險,所以如果懸吊物不是平片,多半就只能犧牲他厚度範圍內的吊桿不用以免發生碰撞危險,對於不是垂直於地面的平片,我們通常是用二根吊桿像懸吊音響反射板的方式來解決碰撞問題,當懸吊物在經過燈桿及其上方的位置時,只用懸吊物頂部的吊桿承受懸吊物重量,像一般懸吊平片的正常方式,等到過了燈桿有了安全空間後,再用另一根空桿往上受力來改變垂直地面的角度,但要小心二桿之間速度的配合,有次設計沒有給我多餘的第二根空桿可用,我苦思考量後有了只用一根吊桿,不費事自己外加懸吊系統的方式來解決。

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傳統用二根吊桿來懸吊非垂直於地面的平片

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       直接固定在grid( 絲瓜棚)來取代第二根吊桿,預留好繩子長度,當吊桿往下走時,固定在grid的繩子逐漸受力,等到到了預定位置,就成了自動完成完美配合的結果,升走時也自然先垂直於地面才往上升。

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443.門道7

      舞台上有個小舞台台車,小舞台上有個由演員演出中操作的升降幕,導演希望能有很快速拆解及固定的機關,這幕從地面拉起可瞬間掉落,且重複幾次,方法是有很多,但要讓演員來操作變數就多,如何又能快速又避免意外呢?且掉落時應該避免太大聲響,以免干擾演出,於是想了個瞬間能固定及解開的方法。

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演出中劇情需要2個演員升降幕

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         在上頭及下頭各加鎖一個圓環,當幕離地一點點時繩子經由滑輪穿過上方的圓環,再綁在底下的圓環,於是幕瞬間掉落時不至於砸到地面發出聲響,在中段適當位置加鎖一個棒棒,原本是幕拉起時將繩子拉緊綁在這個棒棒上,但為避免演員綁了鬆脫或解不開,只要將上方圓環以上的繩子往下拉,讓繩子繞過棒棒即可,要拆解時也只要將繩子從棒子下方勾出,連解都不用解。

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442.從新加坡與大陸看台灣新劇場全面電腦桿的未來(三)

      新加坡的國家劇院濱海劇院有4個廰,2個大的是戲劇廳及音樂廳,還有2個小的實驗劇場,4個廳中只有戲劇廳有吊桿,基本上和台灣的兩廳院一樣,可是兩廳院舞台組原本是有6個人,現在只有5個人,而新加坡的舞台組有14人,他們特約的freelance名單上有500多人,經常性固定合作的crew有30幾人,在戲劇廳裡演出最少的flyman編制是2個人,可是國家劇院不管多大的演出正常舞台組配制全部只有2個人,其中flyman只有1個人,另1個人控大幕或是轉台,等到國家劇院的改善工程廢除所有手動桿後,所有吊桿的cue都要由館方來執行,我不知道這樣的人力要出多少的意外,才能讓長官明白安全與砍人省錢是不可兼顧的事實,這樣的人力只會變成大陸二線城市的劇場模式,回到早期中南部文化中心的水準,與大陸保利院線的差距愈拉愈大。

       如果目前台灣最好的公部門劇場都是如此,要如何期待迎接新的劇場有新的風貌呢?在台灣把省錢當業績的公部門思維,不給足夠預算及人力,枉顧安全的做法,出了事再把責任往下推,反正沒出大事前能撐儘量撐,人力不足那就積假減少排休,等到半年後就把你積假沒收一筆抹掉,十年前我在兩廳院任職時每個月加班幾乎都超過100小時,當時一個月還可報70小時的加班費,其餘才排補休,現在十年過去人沒增加演出也沒減少,能報的加班費卻只剩40小時,其他的就等著半年後被沒收,薪水與鄰近國家相比低的離譜,大約只有人家的半薪不到,如何招的到新血加入呢?台灣公部門薪資一直在比低,採購法最低底價標;用最低工資找派遣工的預算編法,無魚蝦也好的比爛心態,高薪不除罪化的仇富心理只是一再的將人才往外趕,花個幾十億蓋個新劇場卻不拿出合理的錢來找對的人來管理,就好像花大錢買了名車,卻用低薪找來收入不夠到處兼差睡眠不足的司機,這樣的車坐得穩嗎?一天到晚出事的修理費還不如找個對的人來開車兼保養划算。

       吊桿自動控制化後,大概就是開始回到十年前去大陸演出的各種痛苦經驗,這個圈子的人都做好了面對改變的心理準備了嗎?就像捷運在興建時的交通黑暗期,荷蘭全面從手動桿走到成熟的電腦桿花了十年的時間,大陸劇場當時瞎子摸象就像是即將要面對的台灣,可是至少大陸館方人多,邊做邊學,從館方某一人不在電腦吊桿就成了電動吊桿,只能單桿定速單控不能同時多桿或變速、或是 fly cue只能一路往下走無法go back,無法回到前一個cue,彩排時導演想要這一幕再走一次,必須先等fly cue一路連著走完所有的cue再從頭走這樣的事我們都經歷過,這樣的歷史一定會在台灣重現,十年時間過去了,大陸也累積了經驗,保利院線愈來愈好,與非保利的差距愈來愈大,甚至保利能發出十幾個月年終給員工,於是人才不輕易離開保利,可是保利在大陸終究還是少數,在300多個現代化新劇場中只佔十分之一,大陸也一直有新劇場林立管理人才難尋的文章及呼聲出現,有些劇場剛開館第一年內我去演出感到非常驚艷,不到幾年時間崩壞到令人無法置信的地步,直接進入不考慮再去演出的劇場名單,只重硬體不重軟體的人才,其結果就成了大而無當的蚊子館,而大陸各級政府機關也針對劇場各式人才進行培訓計劃,例如文化部就有5000個演藝企業經營管理人才的培訓計劃,但是台灣呢?劇場發包了,預算消化了,再來呢?反正失業率高不怕找不到人,等被媒體或民代修理後再說吧,這應該就是台灣的應變現況吧,未來台灣劇場會走向何方其實答案很明顯。

 

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441.從新加坡與大陸看台灣新劇場全面電腦桿的未來(二)

      新加坡的國家劇院濱海劇院有許多從人性化出發的思考與做法是值得學習的,例如演員戴了mini mic後想抽菸,他們不會禁止演員出去抽菸,因為你禁止了他的行為卻沒解決他的需求,很自然會變成你禁你的他偷抽他的,然後變成規定形同虛設,所以他們從人性考量的做法是希望你在要離開劇場出去抽菸或透氣前,能先在mic頭上套個小防風罩,以免菸油或溫差太大造成mic頭阻塞,由於阻塞後更換mic會更麻煩,所以多半演員都會配合,這是從人性化考量後達到目的及雙贏結果的做法,而吊桿的控制也是如此,為了把空間讓給側台換景及3樓工作走道綁繩索的需求,所以他們是把4樓的工作走道改成吊桿控制區域,濱海的舞台上有104根吊桿,不可能由一人操控所有吊桿,不是功能不行而是照顧不到,無法達到安全的要求,於是他們總共有61個位置可以裝設長30cm寬20cm的移動控台,平均2桿就有一個位置可裝設移動控台,就像拿個筆電一插就連結,雖然可以迅速移動位置,但實務上也不可能演出中一直移動控台換位置,所以他們會根據演出使用的吊桿位置來設置控台,平時會有十來台常設的移動控台分佈插著就近使用。

       他們有4種功能多寡的簡易控台,這些功能不一的簡易控台都能走cue,他們會根據不同的需求用不同數目的控台來執行,例如在同一個cue裡前中後有3桿是有危險性的,他們就會在那個cue設定為由3個移動控台由3個人同時來執行走一個cue,這樣就能一人顧一桿,一般沒危險性不著地的cue可能就只由一台或前後2台來執行,避免被沿幕遮蔽視線的情況發生,由於工作廊道空間不算寬敞,只有約1米8寬,所以他們是將吊桿機櫃設置在地下室,多一些空間給在4樓的吊桿控制區域,舞台外側邊放置給長時間等待的flyman有休息的沙發、桌子及製物櫃等,靠近舞台邊就是一整排移動控制台61個位置,而位在腹部高度是經過思考的,讓你必須站著走cue視線上又會正視舞台,而且沒有銀幕設備,讓你不會逐漸喪失對表演者安全的關心,由於位在4樓有可能工作燈會漏光到舞台上,所以移動控台上所有按鍵功能都有燈自亮能在黑暗中工作。

       希望台灣新的場館懸吊都能像新加坡濱海這樣從演出需求及人性來考量,而不是從省錢或其他奇怪理由出發考量,才能避免踏上大陸的後塵,年後協會(TATT)即將出版的翻譯書,是由超哥翻譯的有關吊桿自動控制的書籍,裡面有著先進國家這二十年來各國從手動吊桿走向自動控制的過程,也釐清許多對自動控制過度期待的幻想,是一本值得一看的書,以前可能與我們無關可看可不看,但因應環境的變化,這一、二年後的自動控制吊桿的新場館就會如雨後春筍般的問世,而整個業界及館方了解自動控制的人卻是少之又少,再不努力了解可能會比大陸都還要慘,畢竟他們已經先走了十餘年,這十餘年來在大陸巡演時,看著他們逐年的改變是愈來愈好,恐怕台灣對自動控制的適應期會不短,若以原來文化中心的人員配置就想要來駕馭自動控制的吊桿,可能只有期待祖上積德或是平時多燒香,期待意外事件的發生少一些,設備的好壞是一回事,人員素質及觀念更是成佛成魔的關鍵,一台藍寶堅尼交給不會開車的人來開,一樣可能手煞車沒開或是不會換檔跑的比摩特車慢,設備是死的人是活的,要有好的配套才能使新設備成為幫手而非不定時炸彈IMAG2481.jpg 

新加坡濱海劇院4樓的吊桿控制區域

 

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440.從新加坡與大陸看台灣新劇場全面電腦桿的未來(一)

      5、6年前在國家劇院的改善工程會議中,關於是否全面廢除手動桿改為全是自動控制的電腦桿我是持反對的立場,最主要的理由是表演藝術是由人來表演的藝術,是人就會有意外,不管表演者排練多少次人都有可能會犯錯,所以不管吊桿要由一桿一人操作的手動吊桿還是由一人同時操作的電動吊桿,在吊桿底下的舞台上的,表演者是會出錯的人而非是機器人,所以當表演者在暗場換景發生走位錯誤時,手動桿的操作人員由於一人一桿所以可以立即應變,但是電腦桿的操作人員坐在電腦控制桌前,只有一雙眼睛如何同時照顧多桿?況且還是看不到台上打到人也沒感覺的狀況下,演出者的安全有人在照顧嗎?當然現在已經木已成舟,台灣十幾個即將增加的新場館全都是電腦吊桿,我們只能以他人經驗來借鏡,不至走的太跌跌撞撞或意外頻傳。

       大陸新劇場全面電腦吊桿化已走了十餘年歷史,雖然在裝拆台時舞台地面吊桿兩側都會有工作人員拿著對講機協助監看每一次吊桿升降是否安全,但是到了彩排及演出,由於側舞台表演人員及換景進出頻繁或阻擋,所以地面協助監看的人員往往無法站在對的位置,達到協助安全的目的,實務上根本不可能發揮作用,頂多只是事故發生後的災情回報,於是多半變成在側台聊天干擾演出的亂源,再加上吊桿控制室為了讓出側舞台換景空間,多半選擇在右下舞台獨立加出的2樓卻看不太到舞台的位置,所以吊桿操作人員並不是如燈光或音響的控制台人員是看著台上及控桌工作,而是面對冷冰冰的螢幕及控制台機器只能看到側台,於是為了不讓自己睡著就開始玩電腦玩手機,然後就容易miss cue,控制室大小大約2.5米深4、5米長,後面擺滿控制吊桿的機櫃前面靠窗擺設控製桌,有些劇場是在3樓工作廊道 (gallery),但是坐在控制桌前也看不到台上只能看到舞台上方的空間,而控制室本身占滿廊道空間又使得原本gallery可綁繩子來迫桿子的功能喪失,造成更多困擾。

       設備是死的人是活的,沒有從人性去思考再好的設備也是枉然,設備的功能強大及便利性往往造成操作人員對演出的態度轉變,太舒適容易於是慢慢變的冰冷、莫不關心,漸漸就成了不在乎的麻木態度,當劇場工作少了對「人」的關心就會變的危險且無趣,大陸劇場不乏昂貴新穎的新設備不斷加入,但全部都走向同樣的結果,就算是吊桿控制員有心想做好也做不好,因為看不到台上,走cue變成是像在玩電玩,看著螢幕邊搖桿或按鍵操作,然後努力讓自己不睡著等著下一個cue,於是就成了像早期國家劇院燈光控制室裡不時傳來電視的聲音及笑聲,為了避免睡著落cue的設備卻成了分神而落cue,結果還不是一樣傷害演出?禁止看電視但禁不了手機及電腦,禁的了外在行為但無法改變人心,所以如果不從人性來思考與解決,就成了上有政策下有對策的結局,而台灣的劇場也會走上大陸這條路嗎?答案當然是肯定的,不是全部也是大多數劇院都會如此,因為這是人性,所有的管理者都是日復一日,重覆固定的行為模式,不像使用者隔一陣子才進劇場較容易打起十二萬分精神專注,但是沒有其他不同的路可以選擇嗎?其實是有的,就像新加坡的國家劇院濱海劇院,就有許多針對人性的考量而發展出的模式值得效法,只是台灣懂得尊重專業的長官太少,能用別人的過去看到台灣未來的長官更少。

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大陸大多數劇場的吊桿控制室位於右側台下舞台2樓位置

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439.新加坡濱海劇院的安全規定

      記得1990年代初期加拿大皇家芭蕾到國家劇院來演出時,因為道具燈飾的插頭不對,我在拆了他們的插頭等待我們的插頭買回來安裝時,就直接先把銅絲插入壁插測試看燈是否會亮,被老外發現了興奮的跑來拍照,他們先跟我道歉然後說他們只在書上看過這種是不安全不允許的行為,從沒親眼看到過所以想拍照留念,當下我的感受當然很不好,因為當時在台灣一般工廠甚至是銅絲插了就用,頂多貼個膠帶固定,也不覺得是多大的錯誤行為,可是對老外來講,他們已經禁止很多年了。現在到新加坡濱海演出,要先有心理準備,同樣會發生許多不符合他們法律規定的現象發生,例如安全鞋、電氣插頭及鋼索的部分都要特別注意。

       現在濱海規定任何時候包含裝拆台及演出,任何人進入舞台區(含側台及後台)都要全程穿著鐵頭的工作鞋,演出時只有演員及服管可以例外,但是服管也要穿包頭鞋不露腳趾,而他們自己館方連穿著正式套裝坐辦公室的企劃行政人員,要進入舞台區也都要換安全鞋,技術部門從老外老闆上班就是穿安全鞋,即便他根本不到台上在辦公室也穿,因為他有可能會上台。而鋼索,一般台灣慣用的U-bolt也被視為不安全不得已的選擇,正常情況都要用鋁合金鋼索夾,若用U-bolt哪怕是只吊1公斤重,一頭鋼索也要上3個U-bolts,這次演出由於是大陸製景,所以所有用繞的用編的方式都不行,全部解開將繞過的鋼索剪掉重上U-bolt或整根換掉,甚至他們連turnbuckle(鋼索調整器)都視為不是很安全的金屬配件,在今年要將劇場所有吊桿全部換掉,只要有更安全的物品零件出現,他們就會選擇更好更安全的方式,讓自己永遠在最安全的道路上。所有電氣插頭都要有設備接地,所有剪開的線不能直接銅線相接再貼膠帶,一定要有端子或插頭相接,線徑粗細也嚴格規定要求,不合規定的只有更改到符合規定為止,而大陸市售的燈籠,他們不僅嫌線徑太細及沒端子接頭,就連原本相接的金鏈條他們也覺得不夠粗壯,而找了粗細相近的鐵鍊噴上金漆換上,32個分成6串的燈籠十個人花了5小時進行改造工程。

       也許有些規定太過嚴苛,可方向立意是好的,而他們不會把不合乎他們規定當成是你的事,要你自己去面對去解決,而是視為他們的事,他們提供符合他們規定的東西及人力來協助更換改善,例如我知道他們鋼索不能使用台灣俗稱「安全扣」的彈簧鎖扣,所以特地從台灣鋼索店買了shackle準備來換掉安全扣,不料還是白忙一場,因為台灣的雖然貼有認證貼紙但是沒有編號沒有數據,所以不能視為安全無虞的物品,所以還是要由他們提供他們信的過的shackle,又如我無法提出結構技師的承載數字,只能提供照片及尺寸,於是他們就安排結構技師在裝台第一天及第二天到舞台上,所以對我們來說雖然莫名其妙的規定一堆,但不會造成太大困擾與負擔,因為他們會充分溝通與靈活地調配人力來達到他們的目的,所以往往我都會說:好,就照你們的規定改,所以新加坡濱海劇院之所以能成為亞洲劇場的翹楚,主要就是因為人的素質與專業的態度,對於演出或製作的正確觀念,以及對自己的要求及責任感,才能累積至今日的地位。

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